M&A-Beratung

Unternehmensverkauf

Der komplette oder teilweise Verkauf eines Unternehmens ist geprägt von einer enormen Sensibilität. Durch unsere langjährige Erfahrung wissen wir, dass dieser für einen Unternehmer zumeist einmalige Vorgang mit sehr viel Fingerspitzengefühl, der nötigen Diskretion aber auch mit einem Höchstmaß an Professionalität erfolgen muss.
Aufgrund unserer fachlichen Kompetenzen und persönlichen Attribute haben wir in der Vergangenheit überaus erfolgreich für zahlreiche Familienunternehmer, aber auch Konzerne und Finanzinvestoren gearbeitet und erfolgreich verschiedene Transaktionen begleitet. Viele unserer Mandanten arbeiten wiederholt mit uns zusammen und schätzen die angenehme und zielführende Zusammenarbeit.

Unsere besondere Konstellation (Corporate Finance Experte und Insolvenzverwalter) hat uns auch zu einem gesuchten Ansprechpartner für andere Insolvenzverwalter und Unternehmen in Problemkonstellationen gemacht.
Auch hier können wir individuelle Lösungen erarbeiten und bei der Umsetzung begleiten, um den Interessen unserer Auftraggeber bestmöglich gerecht werden.

Unsere individuelle Vorgehensweise auf Ihre speziellen Bedürfnisse ausgerichtet, besprechen wir gerne mit Ihnen im Rahmen eines unverbindlichen, persönlichen Gesprächs.


Unternehmenskauf

Die strategische Erweiterung des eigenen Unternehmens ist eine Entscheidung, die zumeist eine überaus große unternehmerische Chance bietet, aber auch mit sehr großen Risiken verbunden ist. Dies gilt sowohl für eine horizontale als auch eine vertikale  Übernahme, insbesondere auch bei internationalen Transaktionen.

Gemeinsam mit Ihnen erarbeiten wir eine Akquisitionsstrategie und setzen diese mit Ihnen um. Hierbei prüfen wir mögliche Ziele auf ihren strategischen Fit, die Verfügbarkeit, den möglichen Kaufpreis und zeigen Ihnen die inhärenten Chancen und Risiken auf. Selbstverständlich prüfen wir auch gern für Sie eine konkrete, aktuell am Markt befindliche, Opportunität.

Wir begleiten Sie und Ihr Unternehmen während der gesamten Erwerbsphase:

  • von der Ansprache
  • bei ersten Gesprächen
  • bei Bewertung
  • bei Due Diligence
  • bei Vertragsverhandlungen

bis hin zum Vollzug der Übernahme.

Basierend auf unserer Erfahrung und unserem Netzwerk unterstützen wir Ihr Unternehmen gerne auch bei der internationalen Erweiterung.

Wir diskutieren mit Ihnen die speziellen Ziele Ihres Unternehmens und schlagen Ihnen im Anschluß an unser unverbindliches Gespräch eine mögliche Erwerbstrategie vor.